铆足干劲决战决胜四季度

奋力打好“收官战”实现“全年红”

——集团公司召开2023年前三季度工作总结暨第四季度工作安排会议

10月20日，集团公司在综合会议室召开了2023年前三季度工作总结暨第四季度工作安排（视频）会议。集团公司党委书记、董事长佟延明主持会议并作了重要讲话；集团公司党委副书记、总经理孙大军代表集团公司班子作了工作报告；企管办主任才勇对前三季度“赛马”工作完成情况进行了通报和排名。集团公司、股份公司领导班子成员，基层单位党政负责人、机关部室负责人在主会场参会；各基层单位其他班子成员及科段长在本单位视频会议室远程参会。

党委书记、董事长佟延明在会议上作了重要讲话。

党委书记、董事长佟延明指出，在公司上下全力冲刺年度目标的关键时期，我们召开此次会议主要是系统总结集团公司前三季度“赛马”活动及前三季度工作完成情况，查找问题和差距，并结合当前形势，安排部署四季度重点任务，奋力打好年底“收官战”。

面对市国资委考核带来的指标压力，各单位、部门没有退缩，紧紧围绕怎么干好工作、怎样完成指标倾注了不少心血，付出了很多努力。前三季度，在各单位、部门的共同努力下，集团公司良好完成了各项指标，股份公司已经连续两个月实现了盈利，这些成绩难能可贵、来之不易，充分体现了广大干部职工奋勇争先、追求进步、不甘落后的“赛马”精神。为此，本着鼓励大家、共享企业发展成果的宗旨，集团公司积极向上级部门争取政策，经过反复向市国资委申请汇报和协调争取，今年，集团公司按照人均300元的标准为全体职工上调了工资，突破了历年增资幅度，这也是大家努力工作创造出来的结果，我们要再接再厉，再创佳绩，希望明年收益更好，为职工争取更大的福祉。

党委书记、董事长佟延明强调，昨天集团公司召开了党委会，对生产系统空缺的4名中层岗位人选进行了研究，今天开始公示，如果公示期内无问题，他们将走上领导岗位，在目前市国资委要求我公司人员冻结的情况下，这是集团公司反复向市国资委争取来的成果。公司领导班子也达成了共识，会为广大干部职工提供更多展示自我的平台、提供更多机会，将来会有更多职工能够走上干部岗位，大家要“撸起袖子加油干”，只要努力，大家未来都有更好的发展前景和机会，也希望我们的领导干部都能有机会走出公司，到省、市相关部门去工作。

    党委书记、董事长佟延明讲了几点意见：一是坚持学用结合，推动主题教育走深走实。各基层党组织要紧密围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以集团公司“构建党建工作高质量发展‘1234体系’”为主要载体，严格落实“第一议题”制度，深入学习领会和贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、党中央决策部署，深刻领悟“六个必须坚持”的核心意义，坚持学思用贯通、知信行统一，要充分利用“三会一课”、主题党日组织党员开展集中学习及交流研讨，坚持党支部、党小组领学与个人自学相结合，把学习融入日常、抓在经常，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，结合日常生产经营工作，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，真正把主题教育成果转化为推动水务事业高质量发展的强大动力。

二是时刻保持清醒，始终绷紧安全之弦不懈怠。全体干部职工一定要时刻保持清醒的头脑，绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感做好安全生产工作，特别是各单位、部门一把手，作为安全生产的第一责任人，出了事情是难辞其咎的，不管经营业绩多突出，只要安全生产出现了问题，那就是失职的表现，就要被追责，在日常的生产生活中一定不要放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患，做到万无一失，避免一失万无。

三是严守纪律规矩，把外在约束转化为内在自觉。今年，按市国资委纪检监察组要求，公司纪委对违法涉罪问题开展了专项监督，对相关人员进行了处理和通报。大家更要珍惜自己的岗位和来之不易的幸福生活，要把本职工作做好，加强自我约束，要心存敬畏，自觉遵守法律法规，老老实实干事，踏踏实实做人，不放纵，不越轨，不逾矩。特别是党员领导干部，更要时常拿起政治纪律这个“铁扫把”，扫一扫身上的灰尘，时常拿起政治规矩这把“硬尺子”，量一量自己的言行，切实强化纪律意识、规矩意识和组织意识，把标准树起来、把纪律严起来、把规矩立起来，发挥好“领头羊”作用，要三省吾身守住第一道防线，自觉约束自己，做到遵规守纪，时刻牢记纪律红线不可逾越、纪律底线不可触碰。

在工作中仍有部分领导干部及职工存在一些问题。第一，有些同志不说实话，向领导传递错误信息，使领导掌握的信息不准确、有偏差，甚至可能会导致决策失误，希望大家在今后的工作中，一定要和领导说实话、讲真话；第二，遇到问题擅自做主、不上报，特别是莲花小区二次改造事宜，百姓多次打电话反映，但相关部门未将问题上报解决，一直在内部积压，最后演变成了舆情问题，如果公司未及时发现，舆情发酵并持续扩大，极可能对公司造成严重的不良影响，所以大家遇到问题不要怕、别逃避，存在困难就及时上报公司，共同研究解决，咱们的目的不是惩罚大家，而是尽快解决问题；第三，有个别领导干部还存在越权行为，在工作中忘了自己的职责，对分管范围以外的事插手过多，越权指挥，导致公司内部管理混乱。大家一定要充分理解和认识到责权利统一的重要性，坚决杜绝滥用职权、滥用职责等一切不良现象；第四，有些职工甚至是领导干部规矩意识淡薄，明知酒驾醉驾等行为违纪违法，却仍以身试法，与纪律规矩背道而驰，今年，市纪委将我公司酒驾、醉驾人员名单转给了市国资委纪检监察组，根据市国资委纪检监察组的要求，我们对以上人员进行了处理。今后，大家一定要强化规矩意识，凡是明令禁止的坚决不做，“八小时之外”也要做到守纪律、讲规矩。

四是提前谋划部署，全力以赴做好越冬防寒工作。目前冬季即将到来，根据我市气象部门预测，今年冬季气温比去年同期稍低，存在出现强降雪和阶段性低温的概率，特别是初冬容易发生雨转暴雪天气，天气形势不容乐观，我市作为高寒地区，保障冬季安全供水工作尤为重要。各单位、部门要本着“早预防、早准备”的原则，按照《2023年度冬季水务服务保障工作安排》提前部署、早做准备、抓好落实。

五是全力冲刺攻坚，确保圆满完成年度任务目标。各单位、部门要对照全年进度，倒排时间，自我加压，针对问题制定措施，快速推进各项工作。全体干部职工要扑下身子扎实干，确保干一件成一件、件件干好，要紧锣密鼓、有序推进四季度各项工作，提前谋划好岁尾年初工作，争取更多主动权，做到强项抓提高、弱项抓达标、难项抓突破，确保能够取得更大实效、更好成果。

党委书记、董事长佟延明最后强调，第四季度已经开始倒计时，时间紧、任务重，要想实现“全年红”的工作目标，我们必须咬紧牙关，以更大的努力、更足的干劲，全力决战决胜四季度！大家要拿出一往无前的干劲、逢山开路的拼劲、久久为功的韧劲、善作善成的巧劲，紧盯目标任务，抓抢时间节点，始终保持奋斗姿态，以最大努力争取最好结果，努力推动全年各项工作取得新成效、实现新跨越！

党委副书记、总经理孙大军代表集团公司班子作了《2023年前三季度工作总结暨第四季度工作原则安排》工作报告。

党委副书记、总经理孙大军指出，前三季度集团公司立足主业，紧密围绕年初职代会通过的工作目标任务，坚持“稳中求进”工作总基调，以“赛马”工作机制为主要抓手，聚力提质增效、增量增收，各项工作取得了良好成效，特别是在汛情期间，集团公司将保供水作为第一要务，多举措应对了极端天气，在各单位、部门的共同努力下，全力做好了汛期供水保障工作，为江城人民提供了坚实可靠的水务服务保障。

党委副书记、总经理孙大军对前三季度主要指标完成情况、主要工作开展情况进行了总结报告。一是对前三季度供水量、售水量、污水处理量、产销差率和漏损率、社会满意度、水质合格率等生产经营指标，以及集团公司总体财务指标、集团公司本部财务指标、股份公司财务指标、七家子污水公司财务指标等主要指标完成情况进行了报告。二是从安优供水、污水处理、漏损治理、营业查收、对外服务、重点工程、成本控制、专项活动、安全管理、设备管理等方面对生产经营工作情况进行了总结。从坚决把党的政治建设摆在首位、深度谋划党建与中心工作融合发展、全面做好意识形态工作、严明政治纪律和政治规矩，充分发挥纪检监察职能作用以及集团公司工会突出维权职能，用心用情做好暖心服务等方面总结了前三季度集团公司党委坚持加强党对企业的全面领导，以高质量党建引领保障企业高质量发展取得的工作成效。三是对存在的困难和问题进行了梳理。

党委副书记、总经理孙大军作了第四季度工作原则安排，要求各单位、部门全面落实好越冬防寒工作，全力保障冬季供水安全；要认真做好设备秋检工作，加强精益化管理，保证生产经营安全稳定；要对照年度生产任务指标及“赛马”工作目标，找准重点，精准发力，统筹推进各项工作，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年任务指标；要切实强化安全意识，全面压紧压实责任，慎终如始抓好安全工作；要夯实基础，做好账目管理，加强房屋、土地、设备资产管理等，全面提升资产管理效能；要严肃工作纪律，规范内部管理，营造文明高效的工作氛围；要立足于早，立足于实，认真谋划明年工作，确保新的一年各项工作起好步、开好局；要持续抓好党建工作，充分发挥好党的领导核心作用；要强化各类监督与中心工作双融合，抓严抓实纪检监察工作；要围绕企业中心工作，大力开展劳动竞赛。

党委副书记、总经理孙大军强调，奋战四季度的号角已经吹响，大家要坚定信心、稳扎稳打，以决战决胜的信念、唯先必争的决心、逢战必胜的信心、志在必得的恒心，集中精力抓住重点，紧盯目标抓好落实，全力以赴达成全年目标，为顺利完成各项工作任务再添新贡献、再有新作为。

企管办主任才勇对分公司、供水厂以及子公司前三季度“赛马”工作情况进行了通报，根据《“赛马”工作办法》排名规则，按系统进行了排名。